Стратегия развития Башкирии

Глава региона подчеркнул, что его команда уже сейчас формирует стратегию развития на период после завершения украинского конфликта. «Фраза „Всё для фронта, всё для победы“ не означает, что мы откладываем другие социально значимые вопросы. Искусство нашего управления как раз и заключается в одновременном решении двух задач: эффективной поддержке СВО и поступательном развитии республики», — заявил Радий Хабиров.

Он напомнил о примере послевоенного восстановления СССР: «Наши деды совершили двойной подвиг. Они одержали победу в Великой Отечественной, а затем возродили из руин полностью разрушенную страну, оставив нам заводы, фабрики, жильё, театры, вузы, дворцы спорта. Многие знаковые здания Уфы — телецентр, исторический мост, Дворец спорта — были построены в 1950-1960-е годы. Всего через несколько лет после войны стал промышленным спутником столицы город Черниковск. В республике появилось шесть новых городов, введено в строй более 300 новых предприятий».

Несмотря на сложную международную обстановку, регион продолжает движение вперёд. Здесь построено свыше 50 крупных социальных объектов и более 12,5 млн квадратных метров жилья, благоустроено почти 600 общественных пространств, отремонтировано и построено около 5 тысяч километров дорог. «Спецоперация не должна быть предлогом для уклонения от решения насущных проблем в тылу. 2025 год был непростым, в том числе из-за дефицита бюджета. Но мы в полном объёме обеспечиваем все социальные обязательства и поддерживаем ключевые направления в рамках принятых программ. Наша главная цель — достойное качество жизни граждан, эффективная работа всех отраслей экономики и продолжение строительства важной инфраструктуры. Мы сохраняем лидерские позиции в промышленном производстве, по инвестициям и активности бизнеса. Сегодня экономический фронт является ключевым для достижения победы», — отметил руководитель региона.

Эксперты высоко оценивают эту модель управления. Кандидат политических наук, эксперт Центра геополитических исследований «Берлек — Единство» Артур Сулейманов отметил, что адаптивная система, созданная в республике, позволяет демонстрировать результаты выше средних по России. «Ещё в ноябре 2025 года регион занял первое место в Национальном рейтинге по уровню кластерного развития. Сегодня здесь работают 23 федеральных промышленных кластера, объединивших 288 предприятий. Активно развивается особая экономическая зона „Алга“, входящая в топ-3 по инвестиционной привлекательности и включающая 24 резидента. Особый фокус уделяется инновационной экономике, туризму и креативным индустриям. По этим параметрам мы в числе лидеров. Что касается креативных индустрий, то здесь одними из первых приняли соответствующий региональный закон. Всё это даёт значимые преимущества для развития экономики и баланса между задачами фронта и внутренними потребностями», — прокомментировал Сулейманов.

По его словам, регион также обладает значительным потенциалом для наращивания внешнеэкономической деятельности. «Сейчас критически важно решать две задачи. Первая — содействовать компаниям в поиске новых рынков сбыта, не ограничиваясь традиционными партнёрами, а выходя на новые рубежи в рамках БРИКС и ШОС. Например, начинается новая экономическая гонка за Африку. Это требует стратегического анализа и оперативных мер, включая кадровые, технологические и культурно-лингвистические аспекты. Вторая — снижать зависимость предприятий, особенно промышленных, от комплектующих из недружественных стран. Необходимы собственные разработки. Эта работа ведётся, и её усиление во многом определит международные позиции региона после завершения СВО», — считает эксперт.

Политолог Арсен Шаяхметов охарактеризовал подход руководства как «переход от исключительно мобилизационной модели к более сложной конфигурации, где экономический фронт считается ключевым условием устойчивости и победы». Он отметил, что основы для мирной жизни закладываются уже сегодня через сохранение и развитие производственного потенциала, занятости и доходов граждан. «Экономическая стабильность в условиях внешних ограничений и повышенной бюджетной нагрузки становится не фоновым, а стратегическим фактором — без неё невозможно ни социальное спокойствие, ни воспроизводство человеческого капитала. Инвестиции в промышленность, инфраструктуру, поддержку МСП и социальную сферу являются не альтернативой военным задачам, а их структурным дополнением. Подобная риторика формирует для управленческой команды долгосрочные рамки ответственности. Регион готовится к посткризисному периоду, где качество жизни, демография, доступность услуг и инфраструктуры станут ключевыми критериями конкурентоспособности. Фактически это попытка избежать эффекта „выжженного поля“, когда мобилизационные усилия подрывают основу для будущего развития», — уверен Шаяхметов.

Такая формула, по его мнению, укрепляет статус региона как опорного и институционально зрелого субъекта РФ. «Способность одновременно поддерживать фронт, сохранять управляемость экономики и обеспечивать социальную стабильность демонстрирует федеральному центру высокий уровень институциональной зрелости. В период после завершения СВО это может стать аргументом для расширения участия в национальных проектах, получения дополнительного финансирования, пилотных статусов и инфраструктурных преференций», — пояснил политолог.

Президент федерального Центра развития региональной политики Илья Гращенков также убеждён в эффективности выбранного республикой курса. Подтверждением служат одни из самых комфортных в стране условий для предпринимателей. «Регион стабильно входит в топ-5 по инвестиционной привлекательности, наряду с Нижегородской областью и Татарстаном. В условиях, когда основными источниками инвестиций стали Китай, восточные страны и крупный российский бизнес, республике удалось снизить регуляторные барьеры и создать эффективные механизмы поддержки инвесторов. В ситуации, когда лишь 10-15 субъектов способны на устойчивый рост без скатывания к полной дотационности и финансовой зависимости от центра, Башкортостан уверенно подтверждает свою принадлежность к этой элитной группе», — считает Гращенков.