Все новости
Новости
7 Января , 08:41

Башкирия: итоги 2025 года от министра

Что было сделано в решении вопроса демографии и для поддержки семей в ушедшем году? Демографический вызов, стоит не только перед нами, он стоит перед всей страной и миром.

ИА Башинформ
Фото: ИА Башинформ

Какие меры в сфере демографии и поддержки семей были реализованы в прошлом году? Проблема демографического развития актуальна не только для нашего региона, но и для всей страны, и мира в целом. Одним из ключевых направлений является повышение уровня рождаемости. Параллельно Министерство здравоохранения ведет работу по сокращению смертности. Демографическая ситуация — комплексный показатель, на который также влияют миграционные процессы. Однако основное внимание стоит уделить именно рождаемости, находящейся в зоне ответственности Министерства семьи, труда и социальной защиты. Ведь демографическая политика по своей сути является политикой семейной. Само собой разумеется, что ребенок должен появляться на свет в семье. Как отмечал в ходе прямой линии Владимир Путин, наша первостепенная задача — сделать рождение детей трендом, а многодетность — предметом особого уважения. На это и были нацелены наши усилия: чтобы такие семьи ощущали заботу и получали государственную материальную помощь, причем без учета уровня дохода.

С прошлого года вступили в силу новые меры поддержки. В их числе — бесплатный проезд на автобусах для школьников из многодетных семей, что стало существенной помощью для семейного бюджета. Эффективно работает и компенсация оплаты обучения в колледжах для студентов из таких семей, что является поддержкой для ответственных родителей. Также с прошлого года действует льгота на посещение выставок, музеев и парков. Важно, чтобы все знали: через портал Госуслуг можно получить QR-код, выполняющий функцию электронного удостоверения многодетной семьи. Кроме того, были внесены изменения, согласно которым статус многодетной сохраняется до достижения старшим ребенком 23 лет (вместо 18), если он обучается по очной форме. Это позволило дополнительно включить в категорию около 10 тысяч человек.

Отдельный вопрос — поддержка работающих родителей. В конечном счете, большинство из нас совмещают работу и воспитание детей. Здесь важен подход работодателя. 2025 год стал подготовительным этапом в развитии корпоративной поддержки демографии, и ожидается, что в следующем году эти инициативы получат активное развитие. В течение года были подписаны соглашения, разработаны и распространены соответствующие методические рекомендации.

Какие изменения произошли на рынке труда в 2025 году? Ситуация остается трудодефицитной: уровень безработицы низкий и продолжает снижаться. Это, в определенной мере, серьезный вызов для службы занятости, чья задача теперь не только трудоустроить немногочисленных безработных, но и обеспечить экономику кадрами. Для этого ведется масштабная работа по прогнозированию кадровой потребности — почти научный труд, учитывающий демографические тренды и ежегодные опросы тысяч работодателей. Мы стремимся стать заказчиком для системы образования, чтобы готовить специалистов, востребованных на рынке, а не тех, кто после получения диплома не может найти работу.

Проект по привлечению вахтовиков на местные предприятия показал впечатляющие результаты. К примеру, только на УМПО перешли более 600 человек, сменивших работу на севере на трудоустройство в родном регионе. Ключевую роль в этой конкуренции за кадры играют достойная зарплата и социальный пакет. При предложении конкурентных условий работники, особенно семейные, охотно соглашаются. В следующем году планируется расширение проекта с привлечением новых предприятий. Будет утвержден график выездов сотрудников министерства вместе с представителями работодателей в районы для презентации условий труда, что даст соискателям возможность задать вопросы напрямую. Первоначально мы рассчитывали на десятки человек, но результат в 600 трудоустроенных превзошел ожидания. Учитывая масштабы вахтовой работы в республике, проект имеет большой потенциал.

В 2025 году в регионе была проведена модернизация служб занятости, которые превратились в современные кадровые центры. Обновлено 51 из 69 действующих центров. Были открыты новые модульные центры формата «точка притяжения». Изменилось не только оформление, но и содержание работы: акцент на переобучение, сопровождение и выстраивание системного диалога с работодателями. Однако завершить ремонты в 12 центрах не удалось из-за перераспределения финансирования и роста цен на фоне расчетов, сделанных по ценам 2022 года.

Значительная работа велась по трудоустройству демобилизованных участников специальной военной операции. На сегодняшний день работу получили 2345 человек, что составляет 77,8% от официально вернувшихся (более 3000 военнослужащих). Это серьезная профессиональная задача, которой уделяется пристальное внимание, чтобы никто не остался без поддержки. За каждым таким человеком закреплен куратор из Центра занятости.

Какая помощь наиболее востребована участниками СВО и их семьями? Требовалось все. Для кого-то приоритетом был юридический вопрос, для других — оформление наследства или алиментные обязательства. Обнажилось множество семейно-бытовых проблем, особенно в случаях с погибшими или пропавшими без вести — это самые сложные категории. Все вопросы, связанные с СВО, регулируются межведомственной комиссией на уровне республики под руководством Руслана Тагировича Хабибова. На комиссию выносятся все проблемы — от обеспечения дровами до организации диспансеризации. По решению Главы региона действуют 54 меры поддержки, 14 из которых были добавлены в прошлом году. На эти цели направлено свыше 30 миллиардов рублей.

Каковы планы на 2026 год? Главная задача — максимально подготовиться к возвращению военнослужащих. Мы все надеемся на скорое и победоносное завершение специальной военной операции. Чтобы наши бойцы вернулись, и в их семьях наступил мир. При необходимости будет задействована помощь медиаторов, поскольку многие вернутся изменившимися. Это и есть наша глобальная цель.

Что касается цифровизации, то стоит задача интегрировать искусственный интеллект в работу и автоматизировать процессы, где это возможно. Например, при назначении пособия система должна самостоятельно запрашивать доступные данные из государственных информационных систем и производить выплату автоматически, без участия специалиста. Мы приложим все усилия, чтобы упрощать и облегчать повседневную жизнь людей.

Читайте нас