Финалисты «Лидеров России» поделились советами, как победить в «Лидерах Башкортостана»

Напомним, о проведении республиканского конкурса 18 июня объявил Радий Хабиров. «Смысл проекта — обеспечить справедливый отбор кандидатов, без кумовства и коррупции. Чтобы мы научились, наконец, создавать процедуры, дающие возможность просто талантливым, инициативным, но безо всякой неформальной поддержки двигаться вперёд, — написал руководитель региона в социальных сетях. — Каждый из них (будут отобраны 100 лучших участников – ред.) получит возможность реализовать свой потенциал. Ну а мы получим профессионалов, способных помочь республике добиться прорыва. Удачи всем участникам и жду с нетерпением победителей конкурса на Тукаева, 46, будем вместе работать».

Победитель конкурса «Лидеры России» 2019 года Марат Валеев, начальник управления в УМПО, и финалист 2018 года Никита Ханенко, заместитель начальника управления в банке «Уралсиб», прокомментировали инициативу о проведении конкурса «Лидеры Башкортостана».

«Наша республика полна талантливыми, активными и компетентными специалистами совершенно разного профиля. Задача власти — выявлять таких людей и направлять их развитие на благо страны и региона. Такие конкурсы, федеральные и региональные, позволяют, с одной стороны, продемонстрировать готовность слушать и слышать людей, с другой стороны, давать им возможность менять жизнь вокруг себя, и это может работать абсолютно на разных уровнях», — говорит Марат Валеев.

«Участие в конкурсе мне дало возможность проверить себя на управленческий и лидерский потенциал, получить обратную связь, как в результате тестирования, так и в результате общения с профессионалами в области управления. Выход в финал позволил получить образовательный грант, который я и использую в настоящее время, обучаясь в РАНХиГС», — рассказывает Никита Ханенко.

Марат Валеев согласен с тем, что несомненными плюсами конкурса являются возможность познакомиться с такими же небезразличными людьми, обратная связь экспертов и общение с наставником: «необходимо очень внимательно подойти к программе наставничества, помочь человеку раскрыть себя, возможно, это будет другой профиль или смена специализации».

Чтобы победить, надо быть, а не казаться, советуют опытные участники.

«Не нужно притворяться, пытаться что-то угадать, — говорит Никита Ханенко. — Нужно верить в себя и быть собой, нести свои идеи, отстаивать и доносить свою позицию. Самое главное — участвовать, не ради денег и славы, не ради должности, а ради того, чтобы донести своё видение ситуации в республике, свои идеи по улучшению и трансформации. Сидя на диване и критикуя в интернете, не добьёшься реальных изменений. Пробуй внести свой вклад в улучшение жизни там, где ты живёшь».

Оба победителя отмечают, что конкурс — это не лозунги, а действие.

«Если ты заявил конкурс, то используй результаты и энергию тех, кто откликнулся и пришёл участвовать в нём. Привлекай к каким-то проектам, не обязательно это должно быть рабочее место, есть разные форматы, форумы, консультации... Важно, чтобы люди видели, что действительно есть шанс что-то изменить. По итогам рабочей встречи по подготовке к конкурсу «Лидеры Башкортостана» я направлял свои предложения организаторам, надеюсь, они были учтены при подготовке конкурса», — говорит Никита Ханенко.

«Победителям необходимо предоставить возможность занять положение в обществе в соответствии с опытом, знаниями и поручить решение интересных им задач. Кроме того, конкурс будет действенным механизмом обновления кадрового состава управленцев республики, если оценка будет происходить справедливо, открыто, а результаты будут публичны, если социальный лифт будет не на словах, а на деле. Только системная и командная работа под кураторством первого лица с обязательной обратной связью даст долгосрочный результат, которого заслуживает Республика Башкортостан», — считает Марат Валеев.