На днях руководитель комплекса В. Н. Родионов рассказал нам о своем видении развития туристической инфраструктуры в Абзелиле на примере своего предприятия. Владимир Николаевич также высказал мнение по поводу начала геологоразведочных работ на месторождении ООО «Салаватское».
«Потенциал у «Динопарка» колоссальный – это факт. Но сегодня мы используем лишь 30% возможностей. Чтобы выйти на новый уровень, нужны масштабные проекты, – отметил Родионов. – У нас были интересные намерения, но к сожалению, они не нашли поддержки».
Руководитель указал на конкретную возможность: «Вот сейчас прямо напротив нашего парка есть неиспользуемая горная площадка – идеальное место для расширения нашего комплекса. Если бы её передали под наше управление, мы запустили бы там и летний тюбинг, смотровые площадки с панорамой озёр, а зимой – трассы для сноутюбинга и даже небольшую рельсовую дорогу бы проложили. Сейчас территория простаивает, а это же готовый магнит для туристов!»
По словам Владимира Николаевича, освоение таких участков стало бы еще одним шагом на пути решения проблем сезонности и позволило бы увеличить поток гостей на 40%. А это – налоговые поступления в то же Ташбулатовское сельское поселение. Он подчеркнул: «Кстати, в этом году мы, в числе немногих, с каждого своего гостя оплатили туристический налог, поскольку работаем в белую».
Еще один фактор роста – транспорт: «Конечно, сегодня поток к нам мог бы еще мощно увеличиться за счет туристов, приезжающих к нам на электропоезде «Ласточка» из Уфы и Магнитогорска. Ждем, обещали, что в 2026 году он начнет курсировать».
Касательно геологоразведки ООО «Салаватское» в Абзелиле, Владимир Родионов высказался так: «Могу сказать, что это дело полезное, если её результаты помогут развивать инфраструктуру, но туризм должен и может оставаться одной из главных точек роста территории. Ажиотаж вокруг новых инвесторов, на мой взгляд, излишний. Промышленность – не приговор туризму, если работать с умом».
Он поделился: «Лично я не прогнозирую снижения турпотока из-за деятельности ООО «Салаватское». Ключевая задача – сосредоточиться на качестве отдыха: улучшать сервис, внедрять нестандартные форматы вроде ночных экскурсий с 5D-проекциями динозавров, развивать событийный туризм. Когда гостям комфортно и интересно – они возвращаются. Это проверено. Главное, чтобы власти контролировали экологические риски, а мы, как бизнес, готовы инвестировать в «умные» решения для привлечения людей».